2026二级学院院长竞聘答辩稿（敏感问题有说法优势不吹不虚）.docxVIP

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竞聘二级学院院长答辩稿

（XX学院院长）

各位领导、各位评委：

我是X号竞聘人，竞聘XX学院院长。这份材料分陈述和答辩两部分。答辩部分我准备了六个问题，其中三个是“敏感问题”，我不回避，直接答。

一、陈述（约X分钟）

学院现状判断：我们学院有X个专业、XX名教师、XX名学生。优势是X个专业在区域内有口碑；短板是三点：一是学科领军人才缺（只有X名教授），二是科研产出弱（年到位经费XX万元），三是生源质量下滑（录取分数线连续X年下降）。

我的三件事：一是引育并举补人才，三年内引进X名博士、培养X名省级人才；二是把科研往产业需求上靠，与X家企业共建实验室；三是专业改造，把X个老专业改造或停招，新增X个方向。

二、答辩（六个问题）

问题一（敏感）：你说要停招老专业，那些专业的老师怎么办？

答：不搞“一刀切”。分三步：第一步，老专业的老师先转课程，把他们的知识迁移到新方向上，给X年过渡期；第二步，转不了的，安排进修或转岗到公共课、实验室；第三步，三年内自然减员（退休）消化一部分。我不会让任何一个老师没课上，但也不能为了保住所有人的课，把学院拖垮。

问题二（敏感）：学院现在派系明显，你怎么处理？

答：我不否认有这个问题。我的原则是“只认事、不认人”：资源分配按规则来，谁申报的项目质量高谁拿；考核按数据来，不看是谁的学生。同时，重要事项集体决策，不让任何一方觉得被排除。这需要时间，