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项目咨询师问题解决能力绩效评估表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

问题分析能力

25%

问题定位准确性

准确识别和定位问题的本质，能够快速找到问题根源。

5

问题分析能力

25%

问题分析深度

深入分析问题，理解问题背后的原因和影响因素。

5

问题分析能力

25%

信息收集能力

能够有效地收集和分析相关信息，为问题解决提供充分的数据支持。

5

问题分析能力

25%

分析工具运用

熟练运用各类分析工具和方法，提高问题分析的效率和质量。

5

问题分析能力

25%

分析报告质量

撰写的问题分析报告结构清晰、逻辑严谨，结论准确。

5

解决方案设计能力

25%

解决方案的合理性

提出的解决方案切实可行，能够有效解决问题。

5

解决方案设计能力

25%

方案的创新性

方案具有创新性，能够提出独特的解决思路。

5

解决方案设计能力

25%

方案的可操作性

方案具有可操作性，能够被团队理解和执行。

5

解决方案设计能力

25