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娱乐行业管理经纪人绩效考核表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

业务拓展

25%

新客户开发数量

根据新增客户的类型、规模和合作潜力进行评分，数量越多、质量越高得分越高。

5

业务拓展

25%

续约率

根据客户续约的比例进行评分，续约率越高得分越高。

4

业务拓展

25%

项目成功率

根据项目完成的数量和质量进行评分，成功率越高得分越高。

4

业务拓展

25%

收入增长

根据收入增长的具体数额进行评分，增长额越高得分越高。

6

业务拓展

25%

市场占有率

根据市场占有率的提升幅度进行评分，提升幅度越大得分越高。

6

团队管理

20%

团队协作

根据团队成员间的沟通效率、协作效果和成员满意度进行评分。

4

团队管理

20%

人才培养

根据培养新人的数量和质量进行评分。

4

团队管理

20%

团队氛围

根据团队的整体氛围和成员的工作满意度进行评分。

4

团队管理

20%

目标达成

根据团队目标的