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企业战略规划与咨询方法指南（执行版）

1.第一章企业战略规划基础与核心理念

1.1战略规划的定义与作用

1.2战略规划的框架与模型

1.3战略规划的关键要素

1.4战略规划的实施与评估

2.第二章战略规划的制定与实施流程

2.1战略规划的前期准备

2.2战略目标的设定与分解

2.3战略方案的制定与选择

2.4战略实施的组织与资源分配

2.5战略执行的监控与调整

3.第三章企业战略咨询的常用方法

3.1SWOT分析与战略态势分析

3.2PESTEL分析与宏观环境评估

3.3战略地图与业务单元分析

3.4战略业务单元（SBU）划分

3.5战略规划的PEST模型应用

4.第四章战略规划的沟通与协调机制

4.1战略规划的内部沟通策略

4.2战略规划的跨部门协调机制

4.3战略规划的决策支持系统

4.4战略规划的反馈与持续优化

5.第五章战略规划的评估与绩效管理

5.1战略规划的评估指标体系

5.2战略绩效的监测与评估

5.3战略调整与修正机制

5.4战略规划的持续改进流程

6.第六章战略规划的案例分析与应用

6.1行业标杆企业的战略规划案例

6.2企业内部战略规划的典型实践

6.3战略规划在不同发展