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在线营销活动策划与执行绩效考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

活动策划（40%）

创新性

评估活动是否根据市场趋势创新性地推出新的营销手段和策略，包括但不限于线上互动、内容营销等。

60

活动策划（40%）

策略规划

评价策略是否合理、详细且具有可操作性，以及是否为活动的执行奠定了坚实基础。

10

活动策划（40%）

时间管理

评估是否能够按照计划表准确执行每一步骤，确保活动如期有力地开展。

10

活动策划（40%）

资源整合

审视是否充分利用公司内外资源，有效协同不同部门和合作伙伴，确保活动顺利推进。

10

活动策划（40%）

方案创新

评价方案是否独特、新颖，并且能够适应不同类型的营销活动，增强活动吸引力。

20

活动执行（25%）

执行力

评估在活动执行过程中是否能够灵活应变，快速响应突发情况，保证活动的顺利进行。

30

活动执行（25%）

团队协作

观察团队合作是否高效，有无存在的沟通障碍缺失及如何快速有效解决团体冲突。

20

活动执行（25%）

执行效率

通过执行结果和实际进度检查执行的效率，是否达到预期目标。

20

活动执行（25%）

现场管理

评估是否在活动现场或线上活动过程中能够有效把控现场或线上的活动执行情况。

20

活动执行（25%）

技术运用