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物流行业仓储经理货物管理与库存控制绩效指标表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

货物管理（30%）

货物准确性

评估货物收发、存储过程中的准确性，包括货物名称、数量、规格等信息的准确性。

10

货物管理（30%）

货物损耗率

评估在货物收发、存储过程中发生的货物损耗情况，包括自然损耗和人为损耗。

10

货物管理（30%）

货物周转效率

评估货物在仓库中的周转速度，包括入库、出库、存储等环节的效率。

10

货物管理（30%）

货物安全状况

评估货物在仓库中的安全状况，包括防火、防盗、防潮、防损等方面。

10

货物管理（30%）

客户满意度

评估客户对货物管理服务的满意度，包括货物质量、服务态度、响应速度等方面。

10

库存控制（25%）

库存准确性

评估库存数据的准确性，包括库存数量、位置、状态等信息的准确性。

10

库存控制（25%）

库存周转率

评估库存的周转速度，包括库存的入库、出库频率。

10

库存控制（25%）

库存缺货率

评估库存缺货情况，包括缺货次数、缺货原因等。

10

库存控制（25%）

库存安全状况

评估库存的安全状况，包括防火、防盗、防潮、防损等方面。

10

库存控制（25%）

库存成本控制

评估库存成本的控制情况，包括采购成本、存储成本、损耗成本等。