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艺人经纪管理与市场推广绩效评定表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

艺人经纪管理

25%

艺人关系维护

1.艺人与经纪公司关系稳定，无重大纠纷；2.定期与艺人沟通，了解艺人需求；3.及时处理艺人问题，确保艺人权益。

20

艺人经纪管理

25%

艺人合约管理

1.合同签订及时，条款明确；2.合同执行过程中，及时调整以适应市场变化；3.合同到期前，提前与艺人沟通续约事宜。

20

艺人经纪管理

25%

艺人资源整合

1.了解艺人特点和市场需求，精准匹配资源；2.主动拓展资源，提高艺人曝光度；3.跟进资源整合效果，确保达成预期目标。

20

艺人经纪管理

25%

艺人发展规划

1.制定长期和短期发展计划，明确目标；2.根据市场变化调整计划，确保计划可行性；3.跟踪艺人发展进度，及时调整策略。

20

艺人经纪管理

25%

团队协作

1.积极参与团队讨论，提出建设性意见；2.协助团队成员