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某建筑公司成本管理规则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及相关行业标准，结合公司建筑项目成本高、周期长、变数多的特点，针对当前项目管理中成本核算粗放、资源浪费严重、责任界定不清等核心问题，旨在规范项目成本全过程管理，实现成本精细控制，提升项目盈利能力，保障企业可持续发展。

1、强化项目成本事前预算与事中控制，减少无序投入；

2、明确各部门成本管理职责，形成权责清晰的责任体系；

3、建立成本异常快速响应机制，降低项目亏损风险。

(二)适用范围：覆盖公司所有建筑项目从投标报价、施工准备、材料采购、人工使用至竣工验收、结算审计的全生命周期成本管理，适用于项