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汽车零部件厂库存管理规范

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国产品质量法》及相关行业标准，结合本厂汽车零部件生产特点，解决库存积压、呆滞物料占比高、账实不符、物料错发漏发等问题，核心目标是规范库存管理流程，降低库存持有成本，保障生产连续性，提升物料周转效率。

1、确保库存数据真实准确，满足生产计划需求；

2、减少因库存管理不善导致的资金占用和物料损耗。

(二)适用范围：覆盖采购部、生产部、仓储部、质量部等相关部门及全体员工，正式员工、一线操作工、仓管员需严格遵守，外包维修人员按项目协议执行，供应商物料入库适用本制度，紧急采购等特殊情况需总经理审批。

1、采购部负