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游戏开发团队项目交付进度绩效评估分析表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

项目规划与管理

项目进度计划合理性

25%

5

1.项目计划是否详细、明确，包含关键里程碑；2.项目计划是否考虑了潜在风险及应对措施；3.项目计划是否得到团队成员的认可。

项目规划与管理

任务分配与跟进

25%

5

1.任务分配是否公平、合理；2.是否定期跟进任务进度，及时调整计划；3.任务完成情况是否达到预期。

项目规划与管理

资源协调与利用

25%

5

1.资源是否得到有效利用；2.是否及时协调资源，避免资源闲置；3.资源协调过程中是否存在延误。

项目规划与管理

风险管理与应对

25%

5

1.是否能准确识别项目风险；2.应对措施是否有效；3.风险事件对项目进度的影响是否在可控范围内。

项目规划与管理

沟通与协作

25%

5

1.团队内部沟通是否及时、有效；2.是否与其他部门保持良好沟通；3.是否能有效解决协作中的问题。

技术实现与质量

技术方案可行性

25%

5

1.技术方案是否满足项目需求；2.实施过程中是否遇到重大技术难题；3.技术方案是否经过充分论证。

技术实现与质量

代码质量

25%

5

1.代码是否符合编程规范；2.代码是否存在重大技术缺陷；3.代码可维护性。

技术实现与质量

性能优化

25%

5

1.游戏性能