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科技行业技术开发主管考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

技术能力

技术解决方案设计

25%

25

能够根据项目需求，设计出高效、可执行的技术方案，且方案的创新性和可行性得到团队成员的认可。

技术能力

技术难题攻关

25%

25

在项目开发过程中，成功解决关键技术难题，对项目的推进产生显著影响。

技术能力

技术团队培训

25%

20

针对团队的技术短板，组织开展培训，提升团队整体技术水平。

技术能力

技术文档编写

25%

30

编写清晰、准确的技术文档，便于团队成员理解和实施。

技术能力

技术标准制定

25%

20

参与制定并实施技术标准，提升团队的技术规范和产品质量。

项目管理

项目进度控制

25%

20

能够合理规划项目进度，及时调整计划，确保项目按时按质完成。

项目管理

团队协作

25%

30

能够激发团队成员的积极性，协调各成员之间的工作，确保团队协作效率。

项目管理

风险控制

25%

25

能够预见潜在风险，并采取措施预防或减轻风险影响。

项目管理

问题解决

25%

15

在项目实施过程中，能够快速识别并解决技术或管理问题。

项目管理

项目沟通

25%

10

与上级和客户保持有效沟通，及时反馈项目进展和问题。

团队管理

团队建设

20%