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- 2026-11-06 发布于江苏
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影视制作项目组团队创意与项目管理考核表
姓名
职务
评价人
部门
评价区间
年月---年月
评价项目
权重
评价要点
评价内容
分值
评分
创意能力
30%
创意构思
根据创意的原创性、独特性和可行性进行评分,评分标准为:1-优秀,2-良好,3-一般,4-较差
10
创意能力
30%
创意执行
根据创意执行的效果、效率和质量进行评分,评分标准为:1-优秀,2-良好,3-一般,4-较差
10
创意能力
30%
创新思维
根据提出的新点子和解决方案的实用性、创新性和影响力进行评分,评分标准为:1-优秀,2-良好,3-一般,4-较差
10
创意能力
30%
团队协作
根据团队协作的效率、沟通质量和团队创造力进行评分,评分标准为:1-优秀,2-良好,3-一般,4-较差
10
创意能力
30%
市场敏感性
根据市场敏感性的准确度、及时性和适应性进行评分,评分标准为:1-优秀,2-良好,3-一般,4-较差
10
项目管理
25%
项目规划
根据项目计划的完整性、合理性和可行性进行评分,评分标准为:1-优秀,2-良好,3-一般,4-较差
10
项目管理
25%
进度控制
根据项目进度控制的准确度、及时性和灵活性进行评分,评分标准为:1-优秀,2-良好,3-一般,4-较差
10
项目管理
25%
资源管理
根据资源管理的效率、合理性和创新性进行评分,评分标准为:1-优秀,2
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