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建筑项目质量控制与绩效评估表

姓名部门岗位日期___________

项目

分数

考核内容与标准

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

权重

等次

分数

项目质量目标达成（25%）

25%

根据项目阶段验收和最终竣工验收的达标率进行评分，每下调1%扣2分，达标率为90%得基础分，始终保持50分起评。

20

项目质量目标达成（25%）

25%

针对设计缺陷提出问题到完成整改的及时性进行考核，未按时整改每项减5分，单项指标基础分为10分。

10

项目质量目标达成（25%）

25%

检查原材料采购与进场使用环节的质量，包括出厂合格证、检验报告等，根据抽检不合格批次数量扣分，最多扣10分，最低得分不低于0。

15

项目质量目标达成（25%）

25%

统计发现质量缺陷到完成处理的平均时间，平均每项超8小时，每项超时1小时从基础分扣除5分，同时记录记录重复出现的同类问题加重扣分。

25

项目质量目标达成（25%）

25%

根据ISO质量管理体系在项目中的执行情况，如文件记录、流程遵循、内审符合度等指标进行评分，依据执行不到位点数，每次缺失扣1分，该指标最高扣至0分。

30

质量过程管理（30%）

30%

检查施工过程中质量检查的覆盖面，包括隐蔽工程、关键工序等，覆盖率