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研发型企业研发总监能力考核表

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

战略规划与执行

25%

研发战略制定

1.能够根据市场趋势和公司战略制定明确的研发方向；2.研发战略与公司战略目标的一致性；3.研发战略的可行性和创新性；4.研发战略的实施效果；5.研发战略的调整与优化能力。

5

战略规划与执行

25%

研发项目立项

1.项目立项的准确性和及时性；2.项目与公司战略的一致性；3.项目的技术可行性；4.项目预算的合理性；5.项目进度控制能力。

5

战略规划与执行

25%

研发计划管理

1.研发计划的全面性和合理性；2.研发计划的执行力度；3.研发计划的调整与优化能力；4.研发计划的沟通与协作；5.研发计划的成果转化率。

5

战略规划与执行

25%

技术风险评估

1.技术风险评估的准确性；2.风险应对措施的合理性；3.风险监控与预警能力；4.风险管理流程的完善程度；5.风险管理成果的体现。

5

战略规划与执行

25%

资源整合能力

1.资源整合的及时性和有效性；2.资源配置的合理性；3.资源利用效率；4.资源整合的协作与沟通；5.资源整合对研发项目的支持度。

5

团队管理与领导力

20%

团队建设

1.团队组织结构的合理性；2.团队成员的技能与知识匹配度；3.团队成员的沟通与协作能力；4.团队文化的塑造；5.