人机料法环的管理复习过程.pptVIP

人、机、料、法、环的管理編制:陳壽忠培训目标通过本次培训和交流使参加人员了解以下内容：一、什么是人机料法环?二、如何应用人机料法环?三、如何成为一个优秀的员工?一、什么是人机料法环?在全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。人，指制造产品的人员;机，制造产品所用的设备;料，指制造产品所使用的原材料;法，指制造产品所使用的方法;环，指产品制造过程中所处的环境。一、人机料法环的定义及应用?人员、机器、原料、方法、环境。现场管理中，有五个方面是需要现场的班组长注意的，也是工业制造企业管理中所讲的五要素。这里说的人，就是指在现场的所有人员，包括主管、司机、生产员工、搬运工等一切存在的人。现场中的人，班组长应当注意什么呢?首先应当了解自己的下属员工。二、人机料法环的定义及应用?人:是生产管理中最大的难点，也是目前所有管理理论中讨论的重点，围绕这人的因素，各种不同的企业有不同的管理方法。如何提高生产效率，就首先从现有的人员中去发掘，尽可能的发挥他们的特点，激发员工的工作热情，提高工作的积极性。人力资源课程就是专门研究如何提高员工在单位时间内工效，如何激发员工的热情的一门科学。简单的说，人员管理就是生产管理中最为复杂，最难