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影响管理幅度的主要因素

为了保证管理的有效性，管理幅度不能过大，应当在保证有效管理幅度的前提下，尽量削减管理层次和精减管理机构。影响管理幅度的要素主要有以下几个方面。

1.主管人员与其下属双方的素养与能カ

主管人员能カ比较高，此时可以赐予更多的人エ作指导，此时管理幅度可以大一些，反之亦然。假如下属的エ作能カ很强，学问和经验都很丰富，技能水平也很高，不需要上级对其进行许多的业务指导，则主管人员的管理幅度可大一些；假如主管人员自身的エ作能カ很强，办事坚决，决策快速，则管理幅度在一般状况下也可大一些，但也不一定，还要看主管人员的领导风格。

2.エ作内容、性质或难度

由于管理エ作的性质不同，导致管理幅