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教育行业课程导师绩效考核评估表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

课程教学与学生发展（40%）

教学质量评价

根据学生反馈调查结果，包括满意度、建议、投诉记录进行评分。重点评估导师对课程内容、教学方法、师生互动的改进情况。

12

课程教学与学生发展（40%）

课程辅导支持

记录辅导时长、参与人数、内容深度，评价学生在课程中的进步和在导师帮助下的学习效果是否达到预期。

8

课程教学与学生发展（40%）

学生发展规划

根据学生反馈和进步情况，评估导师是否帮助学生明确目标，提升学习能力与效率，针对性解决学习问题。

8

课程教学与学生发展（40%）

参与课程设计

评价导师在课程知识点、实践环节、案例选择方面的实际贡献，以及更新教学资料的执行力。

8

课程教学与学生发展（40%）

学习效果评估

结合学生在课程中的表现、评分、反馈，评估导师对学习成果的真实把握情况，分析能力提升点，形成可复制的教学改进方法。

8

课程与教学改进（25%）

教学资源贡献

根据资源被采用率、学员反馈和实际使用效果，评价资源的实用性和价值，是否为课程学习带来实质性改进。

7

课程与教学改进（25%）

问题反馈与解决方案

评估反馈提出的问题是否具有代表性，建议是否可实施，重点考量对教学流程、课程设置的实际改进价值。