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- 2026-11-06 发布于江苏
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网络信息安全项目执行评估表
姓名
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迟到
早退
事假
旷工
迟到
早退
其他
(天)
考核标准
考核内容
评分标准
上级主管
评分
10分
8分
6分
4分
2分
项目执行质量
项目交付及时性
根据项目里程碑完成情况,若按时交付,得满分;每延迟1周扣1分,最多扣3分。
项目执行质量
技术实现准确性
若发现重大漏洞或技术实现错误,每项扣2分;若无漏洞,得满分。
项目执行质量
文档完整性
文档缺失或不规范每项扣1分,最多扣5分。
项目执行质量
用户反馈满意度
根据用户反馈评分,每低于90%扣2分,最高扣5分。
项目执行质量
安全合规性
若发现重大合规性问题,每项扣3分,最高扣10分。
项目进度管理
里程碑完成率
若未按计划完成,每项扣2分,最多扣5分。
项目进度管理
资源调配效率
若出现资源浪费或调配不当,每项扣1分,最多扣5分。
项目进度管理
任务优先级处理
若未优先处理高风险任务,每项扣1分,最多扣5分。
项目进度管理
项目延期情况
若出现延期,每项扣2分,最多扣5分。
项目进度管理
风险应对有效性
若未有效应对风险,每项扣2分,最多扣5分。
团队协作与沟通
跨部门协作
若出现重大沟通障碍,每项扣2分,最多扣5分。
团队协作与沟通
沟通频率与质量
若沟通不及时或信
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