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粮库安全管理人员履职考核实施细则.docx

粮库安全管理人员履职考核实施细则

一、总则

履职考核是倒逼安全管理人员落实岗位责任、压降粮库各类安全风险的核心抓手，考核结果直接与岗位聘任、薪酬待遇、责任追溯挂钩。

1.制定依据：本细则依据《中华人民共和国安全生产法》《粮油仓储管理办法》《粮食流通管理条例》《粮油储藏技术规范》及属地应急管理、粮食和物资储备部门的安全管理要求制定。

2.适用范围：本细则适用于粮库所有专职、兼职安全管理人员，包括安全管理科科长、专职安全员、各仓储/作业片区兼职安全员。外包作业单位现场安全管理人员的考核参照本细则执行，考核结果与外包服务费结算挂钩。

3.考核原则：坚持“谁主管谁负责、谁履职谁担责、定量为主定性为辅、日常考核与年度考核结合、奖惩对等”的原则，不设“思想重视”“态度端正”等无法量化核验的主观评分项，所有考核指标均对应可追溯的具体动作或结果。

二、考核组织与职责

独立、权责清晰的考核组织是避免考核走过场、结果失真的前提。

1.考核工作组组成：成立由粮库主任任组长、分管安全副主任任副组长，综合科（人事、纪检岗）、仓储科、机电科负责人为成员的考核工作组，工作组办公室设在安全管理科，负责考核日常工作。

2.工作组核心职责：

?每月第一周完成上月履职数据收集、现场核查、评分工作；

?每季度最后1周组织全覆盖安全履职复盘，通报考核发现的问题；