体育用品品牌设计部经理创新工作考核表.docxVIP

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  • 2026-11-07 发布于江苏
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体育用品品牌设计部经理创新工作考核表.docx

体育用品品牌设计部经理创新工作考核表

编号

姓名

职务

日期

评定标准:

A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

市场创新能力

30%

市场趋势洞察

对市场趋势的洞察是否准确,是否能够及时反映到产品设计上。

6

市场创新能力

30%

产品创新设计

产品的创新程度,是否具有市场竞争力。

6

市场创新能力

30%

设计团队协作

设计团队内部协作是否顺畅,是否能够高效完成项目。

6

市场创新能力

30%

设计成果转化率

设计成果能否有效转化为市场产品。

6

市场创新能力

30%

客户满意度

客户对设计成果的满意度。

6

品牌形象维护

25%

品牌形象一致性

设计作品是否与品牌形象保持一致。

5

品牌形象维护

25%

品牌故事讲述

品牌故事是否能够引起消费者共鸣。

5

品牌形象维护

25%

品牌宣传效果

品牌宣传活动的效果是否达到预期。

5

品牌形象维护

25%

品牌形象更新

品牌形象是否与时俱进。

5

品牌形象维护

25%

市场反馈响应

对市场反馈的响应速

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