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  • 2026-11-07 发布于河南
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2026普外科工作总结(精选6篇)

2026年,某三级甲等综合医院普外科紧扣医院“十四五”发展规划中期目标,以DRG付费改革为核心抓手,聚焦医疗质量提升、学科建设攻坚、人才梯队培育三大核心任务,扎实推进临床服务、教学科研、公益帮扶各项工作,全年核心指标超额完成,学科影响力持续提升。

一、核心业务指标完成情况

全年完成门急诊量12.8万人次,同比增长8.7%;出院患者9426人次,同比增长7.9%;手术总量8627台,同比增长10.2%,其中三四级手术6755台,占比78.3%,同比提升5.2个百分点;平均住院日6.2天,同比下降0.4天;DRG组数达到217组,同比增加23组;CMI值1.42,同比提升0.08;时间消耗指数0.89,费用消耗指数0.92,均优于医院平均水平;全年医疗收入1.87亿元,同比增长6.4%,药占比28.7%,同比下降2.1个百分点,耗占比21.3%,同比下降1.7个百分点,均控制在医院核定指标范围内。

二、医疗质量与安全管理

(一)核心制度落实。严格执行十八项医疗质量安全核心制度,全年开展核心制度专项督查12次,病历书写甲级率96.4%,处方合格率98.9%,手术安全核查率100%,术前讨论覆盖率100%,三级医师查房合格率98.2%。建立手术分级授权动态管理机制,全年完成医师手术授权复核2次,调整授权3人,确保手术资质与能力匹配。

(二)质控指标管控。

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