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安全管理绩效考核实施细则范文.docx

安全管理绩效考核实施细则范文

1考核目的与适用范围

1.1为落实《中华人民共和国安全生产法》要求，强化“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任制，建立健全安全管理闭环激励约束机制，提升公司本质安全管理水平，保障公司生产经营活动安全有序开展，特制定本实施细则。

1.2本细则适用于公司（含所有分公司、子公司、控股项目公司）所有部门、全体在岗员工，以及进入公司生产作业区域的外来承包商、施工单位、服务供应商的安全管理绩效考核。

1.3安全管理绩效考核遵循以下原则：

（1）权责对等原则：按照“谁主管、谁负责”的要求，明确各级人员、各个部门的安全考核责任，责任与考核权重匹配；

（2）量化可考原则：所有考核指标全部量化，数据可追溯、可验证，杜绝模糊定性评价；

（3）公开公正原则：考核标准公开、考核过程公开、考核结果公开，接受全员监督；

（4）奖惩挂钩原则：考核结果直接与薪酬、晋升、准入资格挂钩，强化激励约束作用；

（5）持续改进原则：通过绩效考核发现安全管理短板，持续优化安全管理体系，提升管理绩效。

2考核组织与职责分工

2.1公司成立安全绩效考核委员会，由公司主要负责人（总经理、党委书记）担任主任，分管安全生产副总经理、生产运营副总经理担任副主任，成员包括安全管理部、人力资源部、财务部、生产运营部、设备管理部、纪检监察室、工会主要负责人。委员会主要职责：