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安全管理考核办法

一、考核总则

（一）考核目的

为落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化各级人员安全生产责任落实，持续提升企业安全管理水平，防范各类生产安全事故发生，保障企业生产经营活动有序开展，保障员工生命财产安全，结合企业生产经营实际，制定本办法。

（二）适用范围

本办法适用于企业总部各部门、各二级生产经营单位、所有全资及控股子公司（以下统称“被考核单位”），以及企业全体在岗员工（含劳务派遣人员、外包项目工作人员）的安全管理考核。

（三）考核原则

1.责任全覆盖原则：考核覆盖所有部门、所有岗位、所有生产经营环节，做到“谁主管、谁负责，谁在岗、谁负责”，无责任盲区、无考核空白。

2.定量与定性结合原则：以量化考核为主，定性评价为辅，量化指标权重占比不低于80%，确保考核结果客观可追溯，避免主观偏差。

3.奖惩挂钩原则：考核结果与被考核单位绩效薪酬、评优评先、负责人职级调整直接挂钩，与员工个人岗位薪酬、职称评定、岗位调整直接挂钩，强化考核约束激励作用。

4.持续改进原则：考核不仅聚焦结果，更侧重问题整改与管理提升，每季度针对考核发现问题制定闭环整改计划，每年更新考核指标与标准，适配企业生产规模、工艺技术调整变化。

二、考核组织与职责

（一）考核领导小组

成立由企业主要负责人任组长，分管安全、人力、财务的副总经理任副组长，安全管理部、人力资源部、财务部、生产