零售业店长商品陈列优化与销售业绩考核表.docxVIP

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  • 2026-11-07 发布于江苏
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零售业店长商品陈列优化与销售业绩考核表.docx

零售业店长商品陈列优化与销售业绩考核表

被评估者姓名:职务:评定时间:年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

商品陈列优化

陈列合理性

30%

6

1.商品陈列布局是否符合品牌风格;2.商品分类是否清晰,便于顾客浏览;3.是否有吸引顾客的视觉焦点;4.陈列是否保持整洁、无破损商品;5.陈列更新频率是否合理。

商品陈列优化

商品展示效果

30%

6

1.商品展示是否突出重点商品;2.商品展示是否美观大方;3.是否有效利用空间展示商品;4.是否有辅助展示道具;5.展示是否保持清洁。

商品陈列优化

陈列更新频率

30%

6

1.陈列更新是否根据季节、节日、促销活动等及时调整;2.是否有新的商品展示;3.是否有定期检查陈列情况;4.是否有陈列计划。

商品陈列优化

顾客反馈

30%

6

1.顾客对陈列的整体满意度;2.顾客对陈列的便利性评价;3.顾客对陈列的审美评价;4.顾客对陈列的实用性评价;5.是否有顾客投诉陈列问题。

商品陈列优化

陈列成本控制

30%

6

1.陈列成本是否在预算范围内;2.是否有重复投资;3.是否有资源浪费;4.是否有成本节约措施;5.成本控制措施的有效性。

销售业绩

销售额达成率

30%

6

1.销售额是否达到

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