编辑出版部门主管考核表.docxVIP

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  • 2026-11-07 发布于江苏
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编辑出版部门主管考核表

考核维度

考核指标

期望成果

权重

实际完成

自评

分

部门评分

团队管理

团队建设

1.成员间沟通顺畅,协作效率高;2.团队成员满意度高;3.团队成员技能提升明显;4.团队项目按时完成;5.团队无重大冲突。

25%

团队管理

人员培养

1.成员专业技能提升明显;2.成员参与培训次数;3.成员职业素养提升;4.成员晋升或转岗情况;5.团队成员离职率。

25%

团队管理

绩效管理

1.绩效评估体系科学合理;2.绩效评估结果公正透明;3.绩效激励措施有效;4.绩效沟通及时有效;5.绩效改进措施实施。

25%

团队管理

团队士气

1.团队成员工作积极性高;2.团队成员满意度调查结果;3.团队活动参与度;4.团队成员离职率;5.团队成员对工作的满意度。

25%

团队管理

团队协作

1.团队成员间相互支持;2.团队项目协作效率;3.团队成员间知识共享;4.团队成员间沟通顺畅;5.团队成员对协作的满意度。

25%

内容质量

内容准确性

1.内容错误率;2.内容审核流程完善程度;3.内容编辑校对质量;4.内容发布后用户反馈;5.内容更新及时性。

25%

内容质量

内容创新性

1.内容创新程度;2.市场反馈;3.内容获奖情况;4.内容点击率;5.内容评论质量。

25%

内容质量

内容合规性

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