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QC小组活动管理制度

一、总则

QC小组活动是激发一线员工质量改进能动性、打通工艺/服务堵点、降低质量成本的核心一线质量工具，本制度明确全公司QC小组从组建到成果转化的全流程规则，杜绝活动形式化、成果空心化问题。

1.制定依据：本制度参照《质量管理小组活动准则》（T/CAQ10201），结合公司实际业务场景制定。

2.适用范围：本制度适用于公司所有生产、技术、服务、管理序列岗位员工自发或有组织开展的QC质量改进活动，覆盖生产制造、客户服务、流程优化、成本压降等各类改进场景。

3.基本原则：坚持“小、实、活、新”导向，优先解决一线岗位身边的具体问题；坚持全员参与，不设学历、职级门槛；坚持