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工程材料计划与限额领料制度

第一章总则

第一条目的

为规范本公司工程建设项目材料计划与限额领料管理行为，建立从材料计划编制、审批、采购到限额领料、消耗统计、偏差分析的全过程管理机制，确保材料供应满足施工需要，控制材料消耗，降低材料成本，防止材料浪费，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于本公司所有工程建设项目中主要材料、辅助材料、周转材料的计划编制和限额领料管理。涵盖钢材、水泥、砂石、混凝土、砌体材料、防水材料、装饰材料、机电材料等。

第三条编制依据

1.《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）

2.《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）

3.《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）

4.《建筑安装工程费用项目组成》（建标〔2013〕44号）

5.公司物资管理体系文件及施工合同约定

第四条术语和定义

材料计划：指根据施工图纸、施工预算和施工进度计划编制的，明确材料名称、规格、数量、进场时间的计划文件。

限额领料：指根据施工预算和材料消耗定额，对班组领用材料实行限额控制的管理方法。

材料消耗定额：指在正常施工条件下，完成单位合格产品所必须消耗的材料数量标准。

限额领料单：指记录班组领用材料名称、规格、数量、限额的书面凭证。

材料消耗偏差：指实际材料消耗量与定额消耗量之间的差异。

材料成本：指材料从采购到使用全过程