分包单位进场管理制度.docxVIP

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  • 2026-11-09 发布于广东
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分包单位进场管理制度

第一条目的:为规范分包单位进场管理,确保分包单位具备相应资质和能力,保障分包工程顺利实施,防止违法分包、转包、挂靠,特制定本制度。

第二条适用范围:适用于本公司所有工程建设项目专业分包和劳务分包单位进场管理。

第三条职责分工:

1.项目经理负责分包单位进场全面工作。

2.合同管理部门负责审查分包单位资质,签订分包合同。

3.安全管理部门负责分包单位安全教育和安全协议签订。

4.质量管理部门负责分包单位质量交底。

5.劳务管理员负责分包单位人员实名制登记。

6.设备员负责分包单位设备进场验收。

第四条进场条件:

1.分包单位具有相应资质和安全生产许可证,资质证书在有效期内。

2.分包单位已签订分包合同和安全协议。

3.分包单位人员已完成实名制登记。

4.分包单位设备已验收合格。

5.进场条件具备率100%。

第五条资质审查:

1.分包单位提交资质证书、安全生产许可证、营业执照、人员名单、特种作业人员操作证。

2.项目部审查分包单位资质,审查率100%。

3.审查内容包括:资质等级是否符合要求,安全生产许可证是否有效,特种作业人员是否持证。

4.审查合格方可进场,审查不合格不得进场。

5.资质审查记录归档保存。

第六条合同与安全协议:

1.分包单位进场前签订分包合同,明确双方权利义务、质量安全责任、违约责任。

2.分

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