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工程创优策划与实施制度

第一章总则

第一条目的

为规范本公司工程建设项目创优策划与实施管理行为，建立从创优目标确定、创优策划、创优实施到创优申报的全过程管理机制，激励项目团队打造精品工程，提高公司工程质量整体水平，提升公司品牌形象和市场竞争力，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于本公司所有工程建设项目质量创优管理。涵盖国家级优质工程、省部级优质工程、市级优质工程、公司级优质工程的创建。

第三条编制依据

1.《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）

2.《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）

3.《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》

4.各省、自治区、直辖市优质工程评选办法

5.公司质量创优管理体系文件及施工合同约定

第四条术语和定义

质量创优：指工程建设项目在施工过程中，通过科学管理和技术进步，使工程质量达到优质工程标准的活动。

创优目标：指项目确定的创优等级，包括国家级、省部级、市级、公司级。

创优策划：指项目开工前对创优工作进行的总体安排，包括创优目标、创优措施、创优计划、资源配置。

创优实施：指按创优策划组织实施创优工作的活动。

创优申报：指工程竣工后，向评选机构申报优质工程的活动。

精品工程：指质量达到优质工程标准，具有示范引领作用的工程。

第二章组织机构与职责

第五条创优组织架构

1.公司设立创优领