工程停工复工管理制度_1.docxVIP

工程停工复工管理制度

第一条目的：为规范工程停工复工管理，确保停工期间工程安全质量不受损害，复工后顺利推进，防止因停工复工管理不当造成事故和损失，特制定本制度。

第二条适用范围：适用于本公司所有工程建设项目因建设单位原因、施工单位原因、设计变更、不可抗力、政府指令、节假日等导致的停工和复工管理。

第三条职责分工：

1.项目经理负责停工复工全面工作。

2.项目技术负责人负责分析停工原因、编制工程保护方案和复工技术方案。

3.施工员负责编制停工报告和复工申请、组织现场管理。

4.安全员负责停工期间安全检查和复工安全检查。

5.质检员负责停工期间质量保护和复工质量检查。

第四条停工原因分类：

1.建设单位原因：未按合同提供施工条件、支付工程款、提供设计图纸。

2.施工单位原因：资金不足、人员不足、设备不足、管理不善。

3.设计变更原因：设计变更导致无法继续施工。

4.不可抗力原因：自然灾害、战争、疫情等。

5.政府指令原因：政府主管部门指令停工。

6.节假日原因：春节等节假日停工。

第五条停工报告：

1.停工发生后24小时内编制停工报告，内容包括停工原因、停工范围、停工时间、停工期间管理措施、停工损失估算。

2.停工报告经项目经理审批后提交监理单位和建设单位，保存签收记录，归档保存。

第六条停工期间管理：

1.安排值班人员不少于2人，每日巡查现场，