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2026年共建单位资源联动整合资源提升为民服务供给能力心得汇报材料

近年来，随着我国基层治理体系和治理能力现代化建设的深入推进，人民群众对公共服务的需求已从“有没有”向“好不好”“精不精”加速转变。然而，长期以来，基层服务中存在的资源分散、各自为战、供需错位等问题，成为制约服务效能提升的突出瓶颈。2026年，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大关于“健全基本公共服务体系，提高公共服务水平”的决策部署，以“共建共治共享”为核心理念，以“资源联动整合”为关键抓手，联合辖区党政机关、企事业单位、社会组织等28家共建单位，探索构建“需求导向、资源统筹、项目联动、服务增效”的工作机制，推动为民服务供给能力实现系统性提升。现将全年工作实践与成效汇报如下：

###一、深刻认识资源联动整合的时代意义，筑牢为民服务思想根基

当前，基层治理面临“三重矛盾”亟待破解：一是资源供给与群众需求的矛盾。随着城镇化进程加快和人口结构变化，群众对养老托幼、医疗健康、就业创业等服务的需求呈现“多元化、个性化、品质化”特征，但传统“单位制”服务模式下，资源分散在不同部门、不同单位，导致“群众急需的资源缺位，重复供给的资源过剩”。例如，某社区曾同时收到3家单位“送图书”“送健康”“送就业”服务，但因缺乏统筹导致资源重叠，而老年助餐、儿童托管等“高频刚需”却无人牵头，群众满意度长期低