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项目助理岗位KPI考核表

被考核人：____________工号：____________所属部门：____________

岗位：项目助理直接上级：____________考核周期：____年第____季度

序号

考核维度

考核指标

指标定义与评分标准

权重

得分

1

工作能力

沟通协调能力

与项目组、客户及跨部门沟通顺畅，信息传递准确及时；主动协调资源推动事项落地，无因沟通不畅导致的返工或延误。优秀（90—100分）：主动搭建沟通渠道，多方诉求处理得当；良好（80—89分）：沟通及时，偶需上级提醒；合格（60—79分）：基本完成沟通任务，存在少量信息遗漏；不合格（60分以下）：多次出现信息传递错误或协调不力

20%

2

工作能力

文档编制与管理

会议纪要、周报、汇报材料等文档格式规范、内容准确、按时提交；项目资料分类归档完整，可随时调阅。优秀（90—100分）：文档零差错，归档体系清晰；良好（80—89分）：文档质量稳定，个别需修订；合格（60—79分）：按时提交但需较多修改；不合格（60分以下）：文档差错较多或归档混乱

20%

3

工作能力

办公软件应用

熟练使用文字处理、表格、演示等办公软件，能独立完成数据统计、图表制作与排版美化。优秀（90—100分）：高效完成复杂表格与演示文稿，可指导他人；良好（80