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2026年工程结算推进实施行动计划

一、工作目标

（一）总体目标

2026年聚焦存量工程结算项目“清淤消纳”与新增项目“闭环管控”两大核心任务，全年实现累计积压3年以上工程结算项目清零，3年内存量结算项目完成率不低于90%，新增项目结算办理周期较2025年压缩30%，结算争议发生率降至5%以内，结算审减率控制在行业合理区间（建筑安装工程3%-8%，市政基础设施工程2%-6%），全面构建“责任明确、流程清晰、管控到位、效率优先”的工程结算管理体系，为项目回款、成本管控、资产转固提供坚实支撑。

（二）阶段性目标

1.第一阶段（1月1日-2月28日）：摸排梳理阶段：完成全口径存量结算项目100%摸排建档，完成率100%，分类制定项目推进清单，责任到人，完成率100%。

2.第二阶段（3月1日-9月30日）：集中推进阶段：完成100%3年以上积压项目结算办理，完成50%以上3年内存量项目结算办理，新增项目结算启动率达到100%（满足结算条件后15日内启动）。

3.第三阶段（10月1日-11月30日）：攻坚收尾阶段：完成80%以上3年内存量项目结算办理，化解90%以上存量结算争议项目，完成所有已完成结算项目的资料归档与财务闭环。

4.第四阶段（12月1日-12月31日）：考核总结阶段：完成全年任务验收，完善结算管理长效机制，考核兑现完成率100%。

二、摸排梳理基础工作

（一）全口径