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2026年工程款支付风险防控行动计划

一、行动背景与目标

2025年全集团在建项目共127个，累计应付未付工程款192.6亿元，其中逾期3个月以上应付金额37.4亿元，逾期占比19.4%；全年因工程款支付纠纷引发诉讼17起，涉及标的额12.8亿元，产生违约金及诉讼成本合计8700万元，对企业信用评级造成一级预警，导致3个公开招标项目资格预审被否决。同时，上游业主方逾期支付进度款占应付比例达22.7%，企业现金流备付率从年初的28%降至年末的16.3%，低于行业安全线20%的要求，工程款支付端风险已经成为制约企业规模扩张、影响信用资质的核心风险点。

本行动计划以“降逾期、控纠纷、稳现金流、保信用”为核心目标，到2026年末实现：①逾期3个月以上应付工程款占比降至5%以下，逾期金额压缩至10亿元以内；②因工程款支付引发的新增诉讼案件同比下降60%以上，年度诉讼及违约成本控制在3000万元以内；③现金流备付率提升至21%以上，业主方逾期转企业逾期传导率从78%降至30%以下；④建立全流程闭环工程款支付风险防控体系，实现项目从投标到结算全周期风险可控。

二、风险排查与分级分类管理（第一季度完成）

（一）全覆盖底数排查

1.排查范围覆盖所有在建项目、已竣工未结算项目、已结算未全额支付项目，由集团风险管控中心牵头，联合工程管理部、财务资金部、法务合规部组成12个专项排查小组，每个小组负责10