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长虹数字化转型分析

从“彩电大王”到“物联网科技集团”的十年跃迁

行业研究

2026年10月

目录

TOC\h\o2-45209一、研究背景与分析框架 1

21394二、战略演进：从产品多元化到平台化数字底座 2

3052三、制造体系重构：智慧工厂与智慧供应链的双轮驱动 3

17725智慧显示工厂：从“产线升级”到“产线重造” 3

25826智慧供应链：从“人治”到“智治” 4

2838数据底座与制造场景的延伸 4

4414四、技术能力构建：研发体系、算力与AI应用 5

15341五、经营绩效：规模稳增与盈利承压并存 5

19996六、组织与机制：变革方案与子公司再创业 7

17355七、平台化外溢：双跨平台的赋能逻辑与边界 8

30009八、风险与挑战：转型深水区的四重约束 9

9196九、趋势判断与优化建议 10

8078十、结论 11

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长虹数字化转型分析（完整版）

副标题：从“彩电大王”到“物联网科技集团”的十年跃迁——战略、组织与制造体系的系统解构

一、研究背景与分析框架

中国家电制造业在过去十年经历了需求见顶、渠道重构与全球供应链重排的三重挤压。彩电品类均价长期下行，冰箱、空调等白电品类进入存量替换周期，传统“规模—渠道—价格”的增