项目管理部岗位应聘笔试试题及详细答案.docxVIP

项目管理部岗位应聘笔试试题及详细答案

考试说明

1、本试卷满分100分，考试时长90分钟；

2、答题请结合项目管理实操经验与专业知识，作答严谨、逻辑清晰；

3、题型包含选择题、判断题、简答题、案例分析题，无特殊作答要求。

适用岗位：项目管理专员、项目主管、项目实施专员

一、单项选择题（共10题，每题3分，共30分）

1、项目区别于日常运营工作的核心特征是（）

A、产生经济效益B、一次性、临时性C、需要团队协作D、有工作目标

2、项目进度管理中，用于明确各任务先后顺序、预估整体工期的核心工具是（）

A、甘特图B、思维导图C、检查表D、SWOT分析

3、项目执行过程中，出现实际进度滞后于计划进度、成本超支的情况，首先应开展的工作是（）

A、直接调整项目计划B、分析偏差原因、评估影响范围

C、上报领导等待指示D、缩减项目工作内容

4、以下不属于项目三大核心约束的是（）

A、范围B、人员C、进度D、成本

5、项目风险应对中，针对发生概率低、影响极小的风险，最合理的处理方式是（）

A、规避B、转移C、减轻D、接受

6、用于清晰界定项目工作边界、明确需要完成及无需完成的工作内容的文件是（）

A、项目章程B、项目范围说明书C、进度计划表D、成本预算表

7、项目例会的核心目的是（）

A、完成日常考勤