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国有建筑企业人才队伍建设探究

作为国民经济支柱产业的核心载体，国有建筑企业承担着新型城镇化建设、交通强国战略实施、建筑产业现代化转型、“一带一路”境外工程开拓等核心使命，人才队伍的数量、质量与结构直接决定企业核心竞争力与战略落地能力。据住房和城乡建设部2024年发布的《2023年建筑业发展统计公报》，2023年全国具有总承包与专业承包资质的建筑业企业完成总产值31.96万亿元，同比增长5.8%，其中国有及国有控股建筑业企业完成总产值13.98万亿元，占全行业总产值的43.7%，带动就业898.81万人，占全行业从业人员总量的17.02%，是支撑建筑产业高质量发展的核心力量。随着建筑产业向绿色化、工业化、数字化、智能化转型加速，国有建筑企业人才队伍建设面临新的挑战与要求，亟需破解结构性矛盾、完善体制机制、搭建发展平台，打造与战略目标相匹配的高素质人才梯队。

一、国有建筑企业人才队伍建设的时代背景与战略价值

当前，我国建筑产业正处于从规模扩张向质量效益转型、从传统施工向全产业链服务转型、从国内市场向国内国际双循环转型的关键期，人才作为第一资源的支撑作用愈发凸显。

（一）国家重大战略落地的核心支撑

新型城镇化与城市更新战略持续推进，2023年我国常住人口城镇化率达66.16%，全国基础设施投资同比增长5.9%，其中80%以上的重大交通、水利、能源、市政项目由国有建筑企业承担，需要大量具备