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2025年项目管理专业活动定义与关键路径法（CPM）专题试卷及解析

2025年项目管理专业｜活动定义与关键路径法（CPM）专题试卷及解析

适用对象：系统集成项目管理工程师、一建／二建项目管理、PMP、大专项目管理课程

试卷规格：满分100分｜时长90分钟｜题型：单选10题（30分）、判断10题（20分）、简答3题（24分）、计算1题（26分）

说明：本卷为按考试大纲与教材知识点自编的专题练习卷，非官方公布的真题原卷，供考点梳理与自测使用。

核心公式前置

最早完成：EF=ES+D最晚开始：LS=LF?D

总时差：TF=LS?ES=LF?EF自由时差：FF=紧后活动最早开始?本活动最早完成

关键路径：总时差为0的活动串联而成的路径，决定项目最短工期；关键活动延误即导致项目总工期延误

一、单项选择题（每题3分，共30分）

1.活动定义的输出不包括（）。

A.活动清单B.活动属性C.里程碑清单D.进度基准

【答案】D

【解析】活动定义（把WBS工作包分解为可管理的活动）的输出包括活动清单、活动属性、里程碑清单；进度基准是制定进度计划之后的输出，不属于活动定义。

2.关键路径法（CPM）属于（）时间估算模型。

A.概率型（三点估算）B.确定型C.模拟型D.资源驱动型

【答案】B

【解析】CPM对每个活动只采用一个确定工期，属确定性