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设计部设计助理2025年12月工作总结

一、本月工作概述

12月是全年设计需求的集中释放期，叠加年末品牌活动、春节预热物料与年度视觉资产归档三条主线，设计部整体需求量为全年峰值。本人作为设计助理，本月以平面设计执行为核心，围绕海报、宣传物料与线上banner三类交付物开展工作，同时承担素材整理归档与跨部门改稿对接等支持性任务。

本月共承接设计需求46项，按期交付44项，其中一次性通过审核33项，一次通过率71.7%，较11月提升6.4个百分点；累计完成设计稿118版，平均单稿修改轮次由11月的2.6轮降至2.1轮。素材归档方面，完成全年视觉资产的分目录整理，归档文件1,860个，建立命名与版本规范一份。整体来看，本月交付量与质量指标均达到月初设定目标，但在需求排期与跨部门沟通效率上仍有改进空间。

二、核心指标完成情况

表112月核心工作指标完成情况

指标

月度目标

实际完成

完成率

环比变化

设计需求交付数量

42项

46项

109.5%

+15.0%

按期交付率

95%

95.7%

100.7%

+2.3个百分点

设计稿一次通过率

65%

71.7%

110.3%

+6.4个百分点

平均单稿修改轮次

≤2.5轮

2.1轮

116.0%

-0.5轮

素材归档完成量

1,500个文件

1,860个文件

124.0