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总承包管理协调配合方案

第一节施工总承包管理的承诺

一、本工程分包计划

按照国内建筑市场例，消防、市政、电梯、通风空调、强电、弱电综合布

线、特种作业等工程一般均由专业工程公司组织施工，我单位承担总承包管理职

能。

二、总承包管理承诺

工程在进行到中后期阶段的时候，大量机电设备安装、精装修插入，造成

立体交叉施工，对总包单位的综合协调管理能力是一个严峻的挑战，也使得总承

包协调管理能力成为影响工程工期的一项重要因素。

我公司作为总承包单位，要对整个工程进行协调管理，无论是业主指定分

包或我方自行分包的项目均有责任、义务纳入到本工程统一管理中来，对整个建

筑工程的施工质量、安全、进度的和谐统一负有协调管理的责任，对各专业分包

商负有监督管理、协调服务的责任和义务。我单位在大型工程总包管理上有着丰

富的管理经验，能确保本工程优质、高速按期完工，向业主交付一个满意的工程。

为此，我们将做好如下工作：

（一）、积极主动地为业主的服务，有效协调工程各方的工作关系，争取政

府相关部门的