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团队管理试题及分析

一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）

新组建的项目团队中，成员之间说话客气、较少提出实质意见，大家都在试探彼此的角色，团队目标尚未形成统一认识。按照团队发展阶段理论，该团队当前最可能处于哪个阶段？

A.形成期。成员相互认识和试探，依赖领导者明确方向，气氛礼貌而谨慎。

B.震荡期。成员之间出现明显对抗，权力争夺和情绪冲突集中爆发。

C.规范期。团队规则和分工已经确立，成员协作相对顺畅。

D.执行期。团队高度默契，能够集中精力高效完成任务。

答案：A

解析：塔克曼团队发展阶段模型认为，形成期的主要特点是成员刚聚在一起，彼此陌生或了解不深，行为比较拘谨，习惯于礼貌性地交流，实质性的分歧尚未暴露，因而题干描述符合形成期。B震荡期表现为争执和权力竞争；C规范期表现为规则和共识逐渐建立；D执行期表现为高效稳定，均与题干中的早期特征不符。团队领导者在这一阶段应主动介绍目标、明确初步分工，为后续阶段打基础。

某团队负责人在讨论一个重要方案时，没有直接拍板，而是邀请相关成员参加会议，逐个听取意见，并在综合各方建议后作出决定。这种领导方式最接近下列哪一种风格？

A.命令型风格。领导者独立决策，直接向下属下达指令。

B.民主型风格。领导者鼓励成员参与讨论，在共识基础上决策。

C.放任型风格。领导者完全放弃管理，让成员自行决定一切。

D.交易型风格。领导者只关