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设备的维护与保养

一、总则

设备维护保养的目标不是「设备不出故障」，而是让故障在计划内发生、在停机代价最低的时段被消除。本章界定适用范围、责任体系与基本术语，是全文其他章节的执行前提。

1.1目的与适用范围

?本制度适用于厂区内全部A/B/C类设备（分类标准见1.3），涵盖机械、电气、仪表、动力四大专业。

?临时租赁设备、外协加工设备进场后3个工作日内，由设备管理部参照本制度纳入管理，编号规则与自有设备一致（前缀加R-）。

?办公类资产（电脑、打印机等）不适用本制度，由行政部另行管理。

1.2责任体系

角色

主要职责

考核指标

设备部经理

审批年度保养计划、审批备件预算、组织月度设备例会

设备综合效率（OEE）≥85%，计划保养完成率≥98%

专业维护技师（机械/电气各2名）

执行一级、二级保养，处置突发故障，填写维护记录

响应及时率100%，记录完整率≥95%

设备操作工

执行日常点检、清洁润滑、发现异常即时上报

点检表填写率100%，漏报故障0起

设备管理员

建立台账、编制保养计划、统计分析、归档

台账账物相符率100%，计划下发不迟于上月25日

1.3设备分类分级

按故障后果将设备分为三类，分级决定保养频次与资源投入：

?A类（关键设备）：停机1小时即影响整条产线交付或涉及重大安全，如主生产线主机、配电房变压器、空压