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财务人员年终工作总结范文2026(精选6篇)

（一）集团总部财务主管2026年度工作总结

2026年本人任集团总部财务主管，统筹7家全资子公司、3家控股子公司及集团本部财务管理工作，全年核心经营指标超额完成，财务合规零风险，具体工作如下：

1.预算与经营目标管控。牵头完成2026年度全面预算编制，覆盖全级次子公司及12个职能部门，预算颗粒度细化至部门级单项目，较上年压缩2个核算层级。全年滚动开展4次预算调整与偏差分析，对偏差率超10%的子公司出具专项整改函，合并层面实现营收12.78亿元，完成年度预算的104.72%；合并净利润1.83亿元，完成预算的112.27%，超目标2007万元，主要得益于高毛利装备产品占比提升12个百分点及成本管控落地。子公司层面预算达成率90%，较上年提升12个百分点。

2.资金与现金流管理。统筹集团资金池运作，全年归集子公司闲置资金6.27亿元，统一调度用于短期结构性存款与核心项目周转，实现资金收益218.4万元，较上年提升37.6%；推动供应链金融落地，通过应收账款无追索权保理获得低成本融资2.8亿元，融资成本较同期银行贷款低1.2个百分点，节约利息支出336万元。全年经营性现金流净额2.41亿元，较上年增长18.7%，现金流安全边际率维持在27.3%，高于装备制造行业平均水平8.2个百分点，未发生一笔资金逾期或兑付风险。

3.税务筹划与合规管