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医护人员绩效分配方案

为进一步深化公立医院薪酬制度改革，建立符合医疗行业特点、体现岗位价值和技术劳务价值的绩效分配体系，充分调动全院医护人员及各类岗位工作人员的积极性，落实公益性导向，杜绝绩效分配与药品、耗材、检查检验收入直接挂钩的违规行为，结合医院功能定位、人员结构及业务运行实际，制定本方案。

一、基本原则

（一）公益性优先原则

始终坚持公立医院公益属性，将医疗质量、服务效率、技术难度、患者满意度、公益任务完成情况作为绩效考核核心指标，绩效分配不与药品、卫生材料、化验、影像检查等非技术劳务收入直接挂钩，引导医护人员主动提升服务质量、优化服务流程、落实公益责任。

（二）按劳分配与按生产要素分配相结合原则

以工作量为基础，以岗位价值为核心，综合考量岗位风险、技术难度、专业要求等要素，向临床一线、关键岗位、高风险岗位、高层次人才倾斜，合理拉开收入差距，充分体现技术、知识、管理、技能等生产要素的价值。

（三）效率与公平兼顾原则

在保障各类岗位人员基本收入的前提下，建立科学的绩效考核机制，既要鼓励多劳多得、优绩优酬，也要避免收入差距过大，同一科室同类别岗位人员绩效差距原则上不超过2倍，特殊贡献（如填补技术空白、重大急危重症救治）经薪酬绩效管理委员会审批后可适当上浮，但最高不超过2.5倍。

（四）动态调整与公开透明原则

根据政策要求、医院发展阶段、业务结构变化每年对绩效方案进行评估调整，调整