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新希望国际化战略分析

以新希望六和为重点的集团全球化路径评估

新希望国际化战略研究组

2026年10月30日

目录

TOC\h\o2-41106一、分析对象与战略定位 1

2931二、国际化演进：从单点试水到区域网络 1

1206三、区域布局：以东南亚为基本盘，非洲中东为增量 2

4647四、组织与本地化：海外竞争力的真正来源 3

20121五、财务贡献：增长曲线已经成形 4

14759六、风险挑战与应对 5

27455七、多元板块的国际化协同 6

16989八、战略建议 7

27842九、结论 8

17418十、附录：关键数据口径说明 9

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新希望国际化战略分析

一、分析对象与战略定位

新希望的国际化需要区分两个口径：一是新希望集团有限公司（新希望控股集团）作为多元化投资控股平台的整体版图，二是新希望六和股份有限公司（000876.SZ）作为农牧食品主业的上市主体。集团层面，新希望控股集团在全球拥有分子公司超过600家，位列《财富》中国500强第118位；集团在36个国家投资了几十家企业，海外员工近2万人，海外收入近500亿元。上市公司层面，新希望六和在15个国家和地区经营60多家分子公司，2024年国外收入200.34亿元，占营业收入19.44%。两个口径的