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危大工程旁站安全管理方案

一、方案编制依据与适用范围

本方案是项目危大工程作业现场安全管控的刚性执行文件，所有旁站相关人员必须100%对照执行，无例外审批权限。

1.编制依据

■《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住房和城乡建设部令第37号）

■《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准（2022版）》

■项目施工组织设计、各危大/超危大工程专项施工方案及专家论证意见

■项目安全生产责任制与应急救援预案

2.适用范围

覆盖项目全建设周期内所有超过一定规模的危大工程（以下简称超危大）关键工序、危大工程高风险作业环节，不含常规非风险作业。所有涉及深基坑、高支模、起重机械安拆、附着式脚手架升降等高风险作业，未安排合格旁站人员严禁开工。

二、旁站职责划分与人员配置

旁站职责必须明确到具体岗位、具体人员，杜绝“集体负责、无人担责”的管控真空。

1.岗位责任划分

■项目安全总监：为旁站管理第一责任人，负责审定每日旁站计划、调配旁站人员、每日核查旁站记录、对旁站发现的重大隐患下达停工指令，每日对旁站履职情况做不少于2次现场抽查。

■专职旁站人员：为现场管控直接责任人，持有效安全员C证上岗，负责作业前条件核查、作业中动态巡查、隐患处置、险情预警与人员撤离组织、旁站记录填写，对当班作业安全负直接管控责任。

■监理单位旁站人员：对施工单位旁站履职情况做平行检查，对超危大关键工