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消毒物资储备管理学习体会

本次参加国家卫健委卫生应急能力提升培训中心组织的《重大公共卫生事件消毒物资储备管理规范》专题培训，结合我所在区县级疾控中心后勤保障科近四年参与疫情防控消毒物资保障的实操经验，对消毒物资储备管理的核心逻辑、操作规范、风险防控有了系统性的全新认知，一改过去“重采购、轻管理，重数量、轻精准，重实物、轻调度”的惯性思维，现将学习体会结合实际工作梳理如下。

对消毒物资储备管理核心价值的重新认知，是做好这项工作的前提。过去我们始终认为，消毒物资储备就是“买够了放着，用的时候拿出来”，只是后勤保障的末端事务，不需要专门的管理方法。但这次培训明确，消毒是切断呼吸道、消化道等各类传染病传播途径的核心措施，消毒物资储备是公共卫生应急储备体系的核心组成部分，其管理水平直接决定突发公共卫生事件初期的处置效率。根据国家发改委、卫健委2021年印发的《全国公共卫生应急物资储备能力建设方案》明确要求，地方各级公共卫生应急物资储备必须满足本辖区30天满负荷防控需求，其中消毒物资占比不低于总储备的18%，这是硬性红线要求。我们区2020年初新冠疫情暴发初期，因为没有明确的储备标准，仅储备了满足7天常规传染病处置需求的消毒物资，当时全区12个镇街，有8个镇街速干手消缺口达到62%，终末消毒用的超低容量喷雾器缺口47%，一度出现“等物资到位再开展消毒”的被动局面，延误了近2天的黄金处置时机。这