合理化建议管理制度(完整版含配套表单).docxVIP

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  • 2026-11-12 发布于海南
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合理化建议管理制度(完整版含配套表单).docx

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合理化建议管理制度

第一章总则

第一条为鼓励员工围绕生产经营、技术改进、管理提升等方面积极提出合理化建议,规范合理化建议的提出、评审、实施与奖励管理,充分发挥员工智慧与创造力,促进企业降本增效和持续发展,根据国家有关法律法规,结合本单位实际,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位全体员工(含在职职工、劳务派遣人员及长期合作人员)提出的各类合理化建议的征集、受理、评审、实施、奖励及归档管理。

第三条本制度所称合理化建议,是指员工针对生产工艺、设备设施、产品质量、安全环保、节能降耗、经营管理、服务水平、工作流程等方面提出的、具有改进价值或可操作性的意见、方案和措施。

第四条合理化建议管理遵循以下原则:

(一)鼓励参与,广泛征集,尊重员工首创精神;

(二)实事求是,注重实效,以实际改进效果为导向;

(三)公开公正,规范评审,统一标准、统一流程;

(四)分级负责,闭环管理,做到件件有受理、有反馈、有结果。

第五条合理化建议管理工作由[待补充]部门归口管理,负责建议的受理登记、组织评审、督办实施、奖励兑现和资料归档等工作。

第二章组织机构与职责

第六条设立合理化建议评审小组,负责合理化建议的评审、等级认定和奖励建议。评审小组由[待补充]部门牵头,相关部门负责人及专业技术人员组成。

第七条归口管理部门主要职责:

(一)建立并维护合理化建议受理渠道,统一登记、

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