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护理人员三基三严培训及考核制度

为规范护理人员三基（基础理论、基本知识、基本技能）三严（严格要求、严密组织、严谨态度）培训与考核管理，提升护理队伍专业素养与临床服务能力，保障医疗护理质量安全，结合本院护理工作实际，制定本制度。

一、组织架构与职责分工

建立“护理部-科护士长-病区护士长”三级三基三严培训考核管理体系，各级职责明确，确保培训考核落地见效。

（一）护理部职责

负责全院三基三严培训考核的整体规划、制度制定、师资遴选、质量督查、结果应用；每年12月底前制定下一年度全院三基三严培训计划，明确培训内容、频次、考核标准；统筹调配培训资源，组织全院性集中培训与统一考核；每季度召开1次培训工作例会，分析培训效果，调整优化方案；负责全院护理人员三基培训考核档案的汇总与管理；配合人事部门完成护理人员岗位聘用、职称晋升中的三基能力评定工作。

（二）科护士长职责

负责所辖片区三基三严培训的组织实施与监督指导；根据全院计划结合片区专科特点，制定片区季度培训补充计划；每月抽查不少于2个病区的培训落实情况，参与病区考核，及时反馈问题并督促整改；每季度向护理部上报片区培训考核工作总结，推选优秀培训师资与学习标兵。

（三）病区护士长职责

是本病区三基三严培训考核第一责任人；根据全院及片区计划，结合本病区护理人员层级、专科特点，制定月度培训考核实施方案；组织本病区日常培训、练兵与考核，做好培训记录；每月