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物资仓库管理员职责

一、总则

物资仓库是企业生产运营、项目推进、后勤保障的核心物资周转与存储节点，仓库管理员是仓库全流程管理的第一责任人，核心职责是通过标准化、精细化、数字化的管理动作，实现物资“收得准、存得好、发得快、账实符、成本低、安全稳”的管理目标，保障供应链端到端顺畅运转，为企业降本增效提供基础支撑。所有仓库管理员需严格遵守本职责要求，持证上岗（包含但不限于仓储管理从业资格证、特种设备操作证、危化品管理资质证等对应岗位要求证件），主动接受岗位技能、安全规范、系统操作等培训考核，考核合格后方可独立开展工作。

二、物资入库管理职责

（一）入库前准备

1.前置对接：提前24小时与采购部门、供应商、物流承运方对接到货信息，明确到货时间、物资品类、规格、数量、重量、体积、运输方式、特殊存储要求等核心信息，对于批量到货（单次到货量≥5吨或≥50个SKU）需提前48小时制定卸货作业方案，合理规划卸货区域、备货货位、作业人员及设备，避免到货后出现拥堵、积压、错放问题。

2.单证核验准备：提前梳理采购订单、合同副本、采购审批单、质量检验通知单等前置单证，核实到货物资是否在采购计划范围内，对于无计划、超计划（超采购订单数量≥5%且超支金额≥2000元）的到货需第一时间反馈采购部门，未经总经理/分管副总审批同意不得安排入库。

3.作业资源准备：根据到货物资属性准备对应的装卸工具（叉车、托盘